Patermann Jiří
Jiří Patermann vystudoval obor průmyslové inženýrství na Univerzitě Tomáše Bati ve Zlíně. Již více než dvanáct let se věnuje budování a rozvíjení výrobního systému postaveného na ideálech, principech a metodách lean manufacturing. Své zkušenosti s lean dílenským řízením a change managementem nasbíral zejména v prostředí automobilového průmyslu v mezinárodních společnostech na území Česka. Jako konzultant v oblasti zlepšování se věnoval i několika zahraničním projektům zaměřeným na osvojení lean myšlení v nevýrobních procesech. Mezi jeho nejzajímavější zkušenosti patří účast na transformaci výrobního systému v průmyslovém závodě poté, co byl koupen japonskou společností vlastněnou Toyotou. Aktuálně se věnuje problematice supply chain managementu.
Lean dílenské řízení
Lean dílenské řízení se zabývá dílenským managementem v kontextu tzv. lean myšlení, známého spíše pod anglickým termínem lean thinking. Na českém knižním trhu dosud chyběla publikace, která by zájemcům o dílenské řízení poskytovala v dostatečné míře detailní metodický aparát, který vychází přímo z dílny současného globálního průmyslového podniku, nikoliv pouze z akademického prostředí.
Je určena nejen majitelům výrobních firem či manažerům na všech úrovních, ale také zakladatelům startupů či studentům vysokých škol. Ambicí knihy není čtenáře a čtenářky seznámit se všemi možnostmi, které lean dílenské řízení nabízí, ale jen s těmi, jež jsou fundamentální – jedná se o neredukovatelné minimum pro efektivní a agilní výrobní systém.
Číst více
Je určena nejen majitelům výrobních firem či manažerům na všech úrovních, ale také zakladatelům startupů či studentům vysokých škol. Ambicí knihy není čtenáře a čtenářky seznámit se všemi možnostmi, které lean dílenské řízení nabízí, ale jen s těmi, jež jsou fundamentální – jedná se o neredukovatelné minimum pro efektivní a agilní výrobní systém.